2026年6月6日
ホームページ改善レポート（モック版）
〜 全国約1,500件の観光農園サイトの調査をふまえた、現状サイトからの改善点 〜
株式会社しゅん・あぐり 御中
ご担当 佐々木 武蔵 様
LocAl Dive（屋号） 代表 西村 吉正
担当：森 一起（もり かずき）
info@localdive.tech ／ 070-4093-4576
1.本レポートについて
このたびは、お打ち合わせ（2026年5月26日・31日）にてお時間をいただき、誠にありがとうございました。
本レポートは、御社専用に制作した改善案ホームページ（モック）について、現状サイト（www.syun-agri.com）からどのような変更を加えたか・その変更の元となった箇所・変更の理由を、項目ごとに整理した資料です。社内・社長様へのご検討にそのままお使いいただけます。
各変更は、私たちが全国約1,500件の観光農園のウェブサイトを調べた上で分かったこと——「集客・見せ方・予約導線」で成果が出ているサイトに共通する“型”——を、御社の事業内容に合わせて反映したものです。
2.改善の全体方針
御社の現状サイトは、丁寧に情報が掲載されている一方で、次の3点に伸びしろがあると考えました。本レポートの各変更は、いずれもこの方針に沿っています。
- 予約を最優先に。「今すぐ予約できる入口」を分かりやすくし、自社サイトからのご予約を増やす（じゃらん等の媒体手数料の抑制につながります）。
- 魅力をひと目で。説明的な長文ではなく、御社の価値観と写真で、第一印象から伝える。
- 信頼を可視化。来場実績などの数字・お客様の声で、はじめての方にも安心していただく。
3.加えた変更と、その元・理由
主な変更点を、①加えた変更 ②変更の元となった箇所 ③変更の理由 の順に記載します。
3-1予約導線を「一本」に整理しました
①加えた変更
トップページの「空き状況を見る」から、日付 → 人数 → 確認まで進める専用の予約画面を用意しました。スマートフォンでは画面下に常に予約ボタンが表示され、直近の空き枠も一覧でお見せします（残り枠数つき）。
②元となった箇所
現状サイト＝ご予約が「じゃらん・公式LINE・Airリザーブ」に分散し、入口が分かりにくい点。参考にした農園＝王将果樹園（スマホ下部固定の予約バー）・苺一縁（残り枠数つきカレンダー）。
③変更の理由
「今すぐ予約できる」導線を明確にして離脱を防ぎ、自社サイト経由のご予約を増やすため。媒体手数料（じゃらんは16%）の抑制につながります。
3-2第一印象を「価値観＋写真」に変えました
①加えた変更
トップ最上部で、御社の価値観「農業の見えない価値を届ける」を主役として大きく掲げ、説明文は最小限に。背景の畑写真がゆっくり動く構成にしました。
②元となった箇所
現状サイト＝説明的な文章が多く、「何の農園で、何が魅力か」が一目で伝わりにくい点。参考にした農園＝SOGA FARM・めむろワイナリー（短い一行と物語で売る、コピー最小の見せ方）。
③変更の理由
観光農園のサイトは、最初の画面で「ここは何が違うのか」を一瞬で伝えられるかどうかが鍵になるため。
3-3実績を「数字」で強く打ち出しました
①加えた変更
「毎年3,000名のご来場」「昨年の芋掘り体験 1,500名超」などの数字を、大きく・目立つ色で強調しました（数字が動いて表示されます）。
②元となった箇所
現状サイト＝来場実績などの数字が控えめで、強みが伝わりきっていない点。参考にした農園＝平田観光農園・王将果樹園（規模・来園実数をまとめて見せる手法）。
③変更の理由
「多くの人が来て満足している」という第三者から見た信頼を、数字で可視化するため。なお、受賞歴・メディア掲載は事実確認ができていないため、あえて掲載していません（実績がございましたらご提供ください）。
3-4年間カレンダーを「アイコン」で見やすくしました
①加えた変更
月ごとに作物のアイコン（さつまいも・いちご・枝豆 など）を並べ、「いつ・何が予約できるか」がひと目で分かるよう整えました。
②元となった箇所
現状＝いつ何が体験できるかが分かりにくい表組み。参考にした農園＝平田観光農園（月別×作物の構造化カレンダー）。反面教師＝中込農園・JYUGOYA（文字の列挙だけで判断しづらい例）。
③変更の理由
多品目・周年でお迎えする農園ほど、年間カレンダーが集客の核になり、お客様の「いつ行こう」の判断を助けるため。
3-5サイト全体に「動き」を大きく加えました
①加えた変更
トップ写真のゆっくりした動き、スクロールに合わせて要素がふわっと現れる演出、お客様の声が自動で横に流れる仕掛けなど、全体に動きを加えました。
②元となった箇所
現状＝静的で第一印象のインパクトが弱い点。参考＝集客力の高い動的サイトに共通する演出の型。
③変更の理由
見ていて楽しいサイトにすることで第一印象の質を上げ、サイト内の回遊と滞在を促すため。
3-6「選ばれる理由」の濃い緑ベタを白基調に変えました
①加えた変更
濃い緑のベタ塗りで見せていた実績エリアを、白／生成りを基調とした清潔感のあるデザインに刷新しました。
②元となった箇所
改善前の試作（v1）＝濃い緑のベタ塗りで圧迫感が強く、重い印象だった箇所。
③変更の理由
可読性と清潔感を高め、B2B（営業先）でもお見せできる信頼感のある見た目にするため。
3-7お客様の声と、公式キャラクターを取り入れました
①加えた変更
お客様の声を多数、横に流れる形で掲載しました。あわせて、御社の公式キャラクター「ビーンくん」をサイト全体に散りばめ、親しみやすさを演出しています。
②元となった箇所
現状＝お客様の声・キャラクターの活用がない点。参考＝観光農園サイト調査での共通課題（お客様の声は多くの農園が掲載できていない＝差がつくポイント）。
③変更の理由
観光・体験では「誰が来て、どう感じたか」が来園動機の大きな割合を占めるため。ビーンくんは現状AIで作成した仮のキャラクターで、本番では公式のものに差し替えます。
3-8ジェラート・直売／Instagram の見せ方を強化しました
①加えた変更
自社野菜のジェラートや採れたて直売を、大きな写真で魅力的に訴求。Instagram も、よりInstagramらしいデザイン（公式風のアイコン・配色）に刷新しました。
②元となった箇所
現状＝説明的な文章中心で、写真とSNSの魅力が活かしきれていない点。参考にした農園＝ブルーベリー東京（Instagramの活用）。
③変更の理由
「ここでしか味わえないもの」は写真で伝わりやすく、SNSはご来園後の継続的な接点になるため。
3-9スマホ対応と、細かな使いやすさを整えました
①加えた変更
スマートフォンでの見やすさを最優先に設計。よくあるご質問は答えがすぐ確認できるようにし、重複していた説明（「予約は3分」「料金の一例」など）は整理して分かりやすくしました。
②元となった箇所
現状＝スマートフォンからの閲覧・予約のしやすさに伸びしろがある点。参考にした農園＝果樹花ふぁーむ（料金は予約画面で明示し、迷いをなくす設計）。
③変更の理由
観光農園のご予約は、QRコードやスマートフォンからの流入が中心になるため、スマホでの使いやすさが予約数に直結します。
4.あえて「避けた」見せ方（反面教師）
調査で見えた失敗パターンは、改善案でも明確に避けています。
- 関観光農園：「〇〇は終了しました」をトップに固定 → 通年カレンダーで季節をつなぐ形にしました。
- 小江戸BERRY：電話のみ・料金非掲載 → Web予約＋料金は予約画面で明示。
- 南楽園：じゃらん等への完全依存 → 自社予約を主軸に設計。
- 小川ぶどう園：特殊な作りで検索やプレビューに表示されない → 検索・SNS共有に強い作り（静的サイト）で構築。
- 藤沢ブルーベリーファーム・見晴し園：料金が見えない → 料金を予約画面で明示。
5.このレポートと「12万円プラン」の関係
本レポート（全国の成功事例リサーチの反映）は、ご提案している12万円プランに含まれる成果物の一例です。4万円プランと12万円プランは月額が同じで、違いは「最初に投下する知見の量」にあります。
| 項目 | ベーシック（4万円） | おすすめ（12万円） |
|---|
| ホームページ刷新・予約機能・管理画面 | ○ | ○ |
| 全国約1,500件の観光農園リサーチ＆反映 | — | ○ |
| 本「改善レポート」のご提出 | — | ○ |
| クリエイティブ制作サポート＋フライヤー2枚 | — | ○ |
| 初期費用（税込） | ¥40,000 | ¥120,000 |
| 月額運用費（税込） | ¥4,500 | ¥4,500（同額） |
自社サイト経由のご予約が増えるほど、媒体手数料の抑制で月額分はまかないやすくなります。初期費用は補助金の活用により、実質的なご負担を抑えられる可能性があります（申請のお手続きはお客様が主体、弊社は制度情報のご提供・事業設計の伴走でお支えします）。
6.ホームページ経由のご予約にかかる手数料について
本ホームページの予約機能からご予約が入った場合に、弊社が頂戴する手数料を明記いたします。ホームページ経由のご予約にのみ適用され、ご予約金額に応じて頂戴いたします（御見積書にも記載のとおりです）。
現状の集客と手数料
御社には年間約3,000名のご来場があり、現状のご予約はじゃらん等の媒体を中心に獲得されています（芋掘り体験はじゃらんで日本トップクラスの実績をお持ちです）。じゃらん等の媒体は手数料（じゃらんは16%）のご負担が伴い、ご予約が増えるほど負担も大きくなります。本ホームページ経由のご予約に少しずつ振り替えていくことで、この手数料を大きく抑えられます。
ホームページ経由のご予約手数料（弊社が頂戴する分）
- クレジットカード決済の場合：ご予約金額の 7%（うちカード決済手数料 3.6% を含みます）。→ じゃらん（16%）の半額以下です。
- 当日払い（クレジットカード非利用）の場合：ご予約金額の 3%。
お支払いの流れ（当日払い 3% 分）
- 集計：ホームページ経由・当日決済のご予約を、弊社側で調査・集計します。
- ご請求：月に1回、弊社より請求書をメールで発行します（締め＝毎月末日／発行＝翌月上旬）。
- お支払い：請求書記載の金額を、翌月末までに銀行振込でお支払いいただきます（例：6月分 → 7月上旬ご請求 → 7月末までにお振込）。
- 対象となるご予約がなかった月は、ご請求はございません。締め日・お支払日は、御社のご都合に合わせて調整も可能です。
ホームページ経由のご予約は、手数料が最大でも7%（当日払いは3%）で、じゃらん（16%）の半額以下です。じゃらん経由のご予約を自社サイトへ振り替えるほど、手数料全体のご負担を圧縮できます。
※ 本レポートでご覧いただく改善案サイトはデザイン提案（モックアップ）です。色味・余白・装飾などの細部の作り込みはこれからの工程で、現段階では全体の方向性・構成・予約までの流れをご確認いただくためのものです。掲載中の写真・マスコット（ビーンくん）はAI生成の仮素材で、本番では御社の実際のお写真・公式キャラクターに差し替えます。来場者数（年3,000名・昨年1,500名超）は商談でうかがった事実値を使用し、空き枠・レビュー数・口コミ評価は仮置きです。受賞・メディア掲載は事実確認ができていないため掲載していません。